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1、招标采购杀价后，再让财税加入杀价；

2、随着发掘新生产商；

3、一键选择，分次收货，分次结算单；

4、采取工程招标方式选购（第二年2次）；

5、找取代货物；

6、打造财务出纳核价机制；

7、单一大淘宝订单的单相大额、采购计划讲价；

8、动用付出宝付款生活条件折上折（如承兑获取流量金付出，规范要求厂家直销商责成折上折，基本上在年年底动用功能出众）；

9、大大减少材质原料（已不作用質量的先决条件下）；

10、原则的选择与支付钱项举动，应对的选择与支付钱项流程中的过错和舞弊，发布在监督的管理职能电活；

11、采购管理在什么地方：搜到需要货品的其优势生产方式地方；

12、在手工制作与外发间持续较选取；

13、回收官降实物奖励；

14、介绍书高品质的上合乐hl8品牌进入校园市场给合乐hl8品牌进入校园市场批售商，有效批售链全链轮降本，让批售商称为携手共进商；

15、核心区销售；

16、全时候讲价：监管前、集中采购流程中、单自动、集中采购流程后。

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